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La reingeniería de procesos es un proceso evolutivo fundamental para que las organizaciones crezcan adaptándose eficazmente a los cambios del entorno mientras consiguen mejorar sus rendimientos en términos de coste, calidad, servicio y eficiencia.
No todos los procesos de la organización son seleccionables para la reingeniería, en Neteris nos centramos únicamente en aquellos procesos críticos que por su carácter fundamental e inherente a la industria a la que pertenece le permiten lograr Ventajas Competitivas en relación a sus competidores, normalmente asociados a alguno de los eslabones de su Cadena de Valor.
A continuación, la reingeniería requiere la adopción de un enfoque centrado en los procesos elegidos, empleando equipos interdisciplinarios, tecnología de la información, liderazgo y análisis de los sub-procesos asociados.
1. Definición de objetivos, alcance del proyecto y "jugadores"
implicados en el Estudio.
2. Análisis de la Organización e Identificación de Procesos
Críticos.
3. Estudio Individual de Procesos con el Cliente y Análisis de
alternativas de mejora.
4. Elaboración de plan de implementación de la/s alternativas
seleccionadas.
implicados en el Estudio.
2. Análisis de la Organización e Identificación de Procesos
Críticos.
3. Estudio Individual de Procesos con el Cliente y Análisis de
alternativas de mejora.
4. Elaboración de plan de implementación de la/s alternativas
seleccionadas.
